Projekt-Vorgänge

Die Einteilung eines Projektes in Vorgänge stellt die Strukturierung eines Projekts dar. Eine Strukturierung in Vorgänge erleichtert die Kalkulation und Projektkontrolle. In späteren Auswertungen kann man damit Fragen beantworten, wie z.B.: bei welchem Vorgang verbrauchen wir die meiste Zeit bzw. das meiste Geld? Wo haben wir die Zeiten/Kosten falsch eingeschätzt? Welche Teile müssen feiner aufgegliedert werden?

Einem Vorgang können entweder alle Projektmitarbeiter zugeordnet werden oder nur bestimmte Mitarbeiter des Projekts.

Die Angabe von Planzahlen wird nur bei ZEP Professional und ZEP Enterprise angeboten. In ZEP Compact können Sie daher keine Daten für die Felder Plan Stunden, Arbeitsentgelt Belege und Km-Geld angeben.

Für jedes Projekt definieren Sie eigene Projektvorgänge (z.B. Ihre Projektphasen). Sie können mit ZEP Professional auch Planzahlen zu den einzelnen Vorgängen definieren.
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